電力鋼桿廠家培養(yǎng)出專業(yè)人才是一方面，能夠招攬并留住專業(yè)人才才能將人才真正化為自身資源，所以電力鋼桿廠家要采取合理舉措留住人才。

 一方面，電力鋼桿廠家要設(shè)置良好的人事制度，保證制度的公開(kāi)化和程序化，表明對(duì)人才的積極培養(yǎng)與重視，讓人才可以安心留下；另一方面，電力鋼桿廠家要?jiǎng)?chuàng)造人才的合理流動(dòng)，在報(bào)酬、職務(wù)上形成階梯狀分布，給電力鋼桿廠家增加活力給員工更多晉升機(jī)會(huì)時(shí)，也能激發(fā)人才的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)思維，讓他們有留下的動(dòng)力；此外，電力鋼桿廠家還可以應(yīng)用合理的激勵(lì)因素，針對(duì)不同需求的人才給予不同的激勵(lì)待遇