電力鋼桿廠家打開市場(chǎng)的方式已經(jīng)偏離恒久前行目標(biāo)的軌道，低價(jià)促銷成為當(dāng)下電力鋼桿市場(chǎng)上的普遍現(xiàn)象，其實(shí)，電力鋼桿廠家一味以低價(jià)吸引消費(fèi)者，用微薄利潤(rùn)甚至零利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)的舉措不適合打長(zhǎng)期持久戰(zhàn)，那該如何在非常時(shí)期提高銷售額？電力鋼桿廠家從增加產(chǎn)品的附加價(jià)值出發(fā)，就能很好的解決這一問題了。

 電力鋼桿廠家只有將消費(fèi)者更加細(xì)分化，讓產(chǎn)品更具特質(zhì)，消費(fèi)者才能對(duì)這類電力鋼桿產(chǎn)品產(chǎn)生深刻的印象。電力鋼桿廠家提升產(chǎn)品附加值所形成的新產(chǎn)品銷售渠道和市場(chǎng)定位都是嶄新的，在特定的低迷時(shí)期，電力鋼桿廠家需要展現(xiàn)的就是嶄新的面貌和新的生機(jī)。