電力鋼桿廠家傳統(tǒng)的成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù)，片面從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。但是，一般以節(jié)約成本控制基本理念的電力鋼桿廠家只是土財主式的企業(yè)，他們除了剝削工人和在原材料上大打折扣以外，沒有什么過人之處。所以，電力鋼桿廠家需要學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的成本控制戰(zhàn)略及方法。

 電力鋼桿廠家要想有長期效益，就只能從戰(zhàn)略的高度來實(shí)施成本控制。換句話來說，電力鋼桿廠家不是要削減成本，而是要提高生產(chǎn)力、縮短生產(chǎn)周期、增加產(chǎn)量并確保電力鋼桿產(chǎn)品質(zhì)量。