電力鋼桿合伙人團(tuán)隊(duì)。包括創(chuàng)始人和后續(xù)加入的合伙人，電力鋼桿專業(yè)能力、分工、戰(zhàn)略制定和落地執(zhí)行，以及大家的格局、視野和胸懷尤為重要，尤其是創(chuàng)始人的。一般來(lái)說(shuō)核心合伙人4-6人最佳，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段來(lái)定。

     電力鋼桿創(chuàng)始人負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、融資和找人，電力鋼桿廠家負(fù)責(zé)產(chǎn)品，一人負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，一人負(fù)責(zé)銷售門店，一人負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈，再有一人負(fù)責(zé)城市拓展。而合伙人也不是一成不變的，不管合伙人還是產(chǎn)業(yè)上升變慢，另一方都可能出局。

電力鋼桿廠家推動(dòng)大整合的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了一定規(guī)模，相應(yīng)的能力和資源也已經(jīng)積累到了該爆發(fā)的時(shí)候。而由于資本、外部資源和新的技術(shù)是三個(gè)主要驅(qū)動(dòng)力，所以，電力鋼桿廠家在資本和外部資源整合上，領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)有很大的機(jī)會(huì)。

    電力鋼桿廠家無(wú)論在產(chǎn)業(yè)還是聚焦主業(yè)，如果電力鋼桿產(chǎn)業(yè)上市了，不把資本助力主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，而是熱衷金融和資本運(yùn)作，毫無(wú)疑問(wèn)其沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。