電力鋼桿市場已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€成熟穩(wěn)定的消費(fèi)市場，比拼的就是硬實力，若是濫竽充數(shù)的電力鋼桿廠家終會被逐漸淘汰。

    電力鋼桿廠家在發(fā)展過程應(yīng)找準(zhǔn)屬于自己的定位，確定發(fā)展策略，要積極投入資金，對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，而做好定位，明確目標(biāo)受眾人群，再加上電力鋼桿廠家的營銷策劃團(tuán)隊為發(fā)展做好了策略性地規(guī)劃，有戰(zhàn)略性地攻克市場，自然也就無懼于市場的挑戰(zhàn)。

    電力鋼桿廠家決策的制定者和執(zhí)行者是人才，是影響品牌效應(yīng)和創(chuàng)收的重要因素，培養(yǎng)專業(yè)人才是電力鋼桿廠家在應(yīng)對全新發(fā)展形勢時的重要手段。

    電力鋼桿廠家要提高對員工的專業(yè)技能要求，如對基層導(dǎo)購都需要求具備一定的文化基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力和進(jìn)一步地能夠掌握客戶心理等素質(zhì)；電力鋼桿廠家要提高對培養(yǎng)人才方面的投入，給每一個員工以培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會和資源；要學(xué)會慧眼識人，發(fā)掘企業(yè)中有潛質(zhì)的員工，將其培養(yǎng)成專業(yè)性人才。

 電力鋼桿廠家的營銷已不是一個部門的職能，而是整合全員的平臺，高手對決再也不是出奇制勝，而是看誰不犯錯誤，電力鋼桿廠家“精耕細(xì)作、決勝終端”已經(jīng)過時，“終端之外”的模式創(chuàng)新才是營銷角逐的戰(zhàn)場。

    電力鋼桿廠家在各種跨界整合盛行的今天，做營銷需要因勢利導(dǎo)，才能不斷滿足消費(fèi)者的需求。