電力鋼桿市場內部，沒有壯大渴望的電力鋼桿廠家難以成就大事業(yè)，但是并不是每一種的壯大方式都適合自己。

  對電力鋼桿廠家選擇跨行整合來說，并不一定是一個正確的做法，因為跨行整合意味著電力鋼桿廠家將面臨著更多的未知因素，風險和商機并存，所踏出的每一步都需三思而后行。

 電力鋼桿廠家轉向網絡營銷模式會采取漸進式的“慢”戰(zhàn)略，這樣可以避免整個電力鋼桿廠家陷入巨大的風險之中，整體失控。

  電力鋼桿廠家在進軍電商的時候，傳統的渠道商這個根基不能亂，在進軍電商方面亦需要逐步進行。電力鋼桿廠家投入重金組建專業(yè)的網絡營銷團隊，投入庫存和服務成本試水電商，實現雙贏。