電力鋼桿行業(yè)渠道成本上升的因由：

  首先，是電力鋼桿廠家運營成本的不斷提高，根據(jù)目前市場發(fā)展的情況來看，隨著市場競爭日益加劇，電力鋼桿廠家的工人成為“香餑餑”，眾所周知，產(chǎn)品是電力鋼桿廠家的生命線，而工人是生產(chǎn)產(chǎn)品的主體。從購買原材料到變?yōu)槌善?，工人的作用可以說是舉足輕重的，沒有工人就意味著沒有產(chǎn)品。

  其次，電力鋼桿廠家為了留住優(yōu)秀人才，也不得不提高工資和提成，這必定導(dǎo)致電力鋼桿廠家渠道運營的人力硬成本繼續(xù)上升。

對電力鋼桿廠家來說，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)流程的規(guī)范化，如何提高顧客購買電力鋼桿產(chǎn)品的體驗，以及如何做好電力鋼桿，一直是廠家該做好的瑕玷。  電力鋼桿廠家在物流鏈的升級上可多研究互聯(lián)網(wǎng)幾大購物平臺的物流系統(tǒng)和管理方法，電力鋼桿廠家要取其精華，酌盈劑虛。

 電力鋼桿廠家在日益高漲的租金成本、人工成本、信息化技術(shù)成本壓力下，不得不面對更多的生存壓力，再加上電力鋼桿行業(yè)新的消費格局日漸成型，電力鋼桿廠家用早前常用的“開源節(jié)流”已無法真正應(yīng)對復(fù)雜的市場變化和越來越碎片化的消費需求。

 電力鋼桿廠家跨界打劫成為了采取的措施之一，但是，電力鋼桿廠家要想通過跨界的方式實現(xiàn)對傳統(tǒng)競爭對手的“彎道超車”，無疑要面臨巨大的搦戰(zhàn)。