電力鋼桿廠家內(nèi)部管理層應(yīng)得到更完善的管理，對(duì)人員作出調(diào)整，提升相關(guān)工作人員的工作能力，這樣才能保證電力鋼桿市場(chǎng)的研、產(chǎn)、供體系穩(wěn)定持續(xù)，降低巨額資金投入的危險(xiǎn)，否則，這一切因素或許都將導(dǎo)致電力鋼桿廠家投入的資金付之東流。

 電力鋼桿廠家在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，想要以高成本打造高收益，也不是那么容易，一味增加成本，也許市場(chǎng)反饋結(jié)果并不好，因此，電力鋼桿廠家在成本的增加方面還要慎重考慮。

 電力鋼桿行業(yè)具備充分的發(fā)展空間，因此才能保持較高增長速率，但是電力鋼桿廠家要把握科學(xué)發(fā)展模式，警惕高速發(fā)展之下的后遺癥。

  電力鋼桿廠家要全面認(rèn)識(shí)健康發(fā)展和生產(chǎn)總值增長的關(guān)系，不能把發(fā)展簡(jiǎn)單化為增加生產(chǎn)總值，電力鋼桿廠家理應(yīng)按照“合理增長”和“不會(huì)帶來后遺癥的速度”標(biāo)準(zhǔn)來衡量今后調(diào)整轉(zhuǎn)型期的發(fā)展。

 電力鋼桿廠家在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)環(huán)境下，實(shí)力不夠強(qiáng)大的電力鋼桿廠家被淘汰，還有一些廠家徘徊在危機(jī)的邊緣。

  電力鋼桿廠家之所以會(huì)出現(xiàn)以上的情況，主要的原因有兩個(gè)方面：一方面是電力鋼桿廠家對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)度和敏銳度不夠，導(dǎo)致無法及時(shí)針對(duì)市場(chǎng)的變換做出相應(yīng)的調(diào)整；

 另一方面，當(dāng)電力鋼桿市場(chǎng)趨于飽和時(shí)，廠家反應(yīng)遲鈍，利好冷卻后才進(jìn)攻市場(chǎng)，這兩種狀態(tài)也成為了電力鋼桿行業(yè)而今的兩大時(shí)弊。