電力鋼桿廠家面臨的人才觀念及信任桎梏：

 ①不少電力鋼桿廠家在現(xiàn)在大環(huán)境下對員工職業(yè)道德及品德操守的問題擔(dān)心，因此用工“近視化導(dǎo)致現(xiàn)在電力鋼桿廠家出現(xiàn)三難局面：管理難、用人才難、用未來的人才更難。因此致使現(xiàn)在出現(xiàn)“弱帥強將”的這種局面。

 ②由于早期電力鋼桿廠家不重視人才培養(yǎng)，因此許多高素質(zhì)的經(jīng)營管理、設(shè)計、企劃人才看不起電力鋼桿廠家，條件再好也不愿去，所以有心也不一定找得到人。

 電力鋼桿廠家尚處于發(fā)展曲線的底端，在提升附加值加大研發(fā)力度之后，電力鋼桿廠家就應(yīng)該要培育服務(wù)這一新增長點了，即從小處說，增強電力鋼桿廠家全體員工的服務(wù)意識，為消費者提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，從大處說，電力鋼桿廠家應(yīng)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系起來，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新氣象。

 電力鋼桿廠家與市場的競爭愈加激烈，營銷市場也不斷規(guī)范。在這個微利的時代，電力鋼桿廠家廠家須潛心滌慮培育新的增長點，才能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。