電力鋼桿行業(yè)目前還處在一個(gè)整體發(fā)展較低層次中，中國電力鋼桿廠家不能總盤桓在產(chǎn)業(yè)鏈低端，而必須通過持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)逐步在產(chǎn)業(yè)鏈的中高端占有一席之地，因此，轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于提高電力鋼桿廠家的競(jìng)爭(zhēng)能力和健康發(fā)展具有重要意義。

  電力鋼桿產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，創(chuàng)新是廠家可以采取的一條路徑，但是什么是“創(chuàng)新”，以及如何創(chuàng)新，始終是困繞電力鋼桿廠家的一個(gè)難題。對(duì)于以中小型企業(yè)為主體的電力鋼桿行業(yè)來講，搞清楚什么是創(chuàng)新，如何創(chuàng)新，有助于推動(dòng)電力鋼桿廠家的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。

 電力鋼桿廠家在現(xiàn)今殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃和深刻的文化認(rèn)知，更容易為了短期的效益，電力鋼桿廠家為求自保，放棄了對(duì)產(chǎn)品的打磨和追求，轉(zhuǎn)而奔向本就已經(jīng)泛濫成災(zāi)的另一頭，這種短見無疑將電力鋼桿廠家一步步逼入深淵而不自知。

 若電力鋼桿廠家的泡沫一旦發(fā)生破裂，殃及的不僅僅是電力鋼桿廠家本身，下游的經(jīng)銷商也將難逃一劫，惡性循環(huán)的齒輪也將由此轉(zhuǎn)動(dòng)。

 電力鋼桿廠家進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也讓電力鋼桿廠家迎來了電子商務(wù)時(shí)代，先進(jìn)電子商務(wù)已成為電力鋼桿廠家深層次挖掘市場(chǎng)拓寬渠道的重要謀略之一，在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展的大時(shí)代背景下，電子商務(wù)已成為電力鋼桿廠家不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，電力鋼桿廠家進(jìn)軍電子商務(wù)已成為必經(jīng)之路。

電力鋼桿廠家進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，其信息的傳播速度快，在網(wǎng)絡(luò)上不管是信息的發(fā)布，還是溝通交流，都是非常快速的。而且電力鋼桿廠家在支付方面也較為便捷，現(xiàn)在電力鋼桿廠家可以通過支付工具實(shí)現(xiàn)快速支付，不用轉(zhuǎn)賬，來回跑銀行了。電力鋼桿廠家面對(duì)金融危機(jī)帶來的創(chuàng)傷，導(dǎo)致要面對(duì)產(chǎn)品過剩、利潤空間縮小、存貨與資金風(fēng)險(xiǎn)增大的壓力，另一方面電力鋼桿廠家又要面對(duì)消費(fèi)者對(duì)服務(wù)要求越來越高、品牌選擇范圍增大、購買力不強(qiáng)等后遺癥，如今看來這些問題，歸根結(jié)底就是電力鋼桿廠家的渠道發(fā)展這塊沒有做好。

從電力鋼桿廠家實(shí)際操作來看，有效整合社會(huì)資源進(jìn)行產(chǎn)品品牌是一條穩(wěn)妥有效的途徑，可以減少電力鋼桿廠家走彎路的風(fēng)險(xiǎn)